No.760 反応が鋭敏すぎると、かえって事をあやまる

いつもご愛読いただきましてありがとうございます。

従業員満足度世界一の組織づくりに挑戦中の
私（すみかま）が日々学んでいることの中から、
心に響いた言葉だけを厳選してお届けいたします。

▼▽それでは、本日の語録をどうぞ▽▼

TTP元

■本日のTTP語録所感（すみかまの感想）

リーダー（経営者）が、ちょっとしたことにいちいち鋭敏に反応していては
従業員さんたちは落ち着いて仕事ができません。


朝令暮改も悪くはありませんし、むしろ良いことだとも思いますが、
それがあまりに頻繁では困ります。


あなたの理想のリーダー像を思い浮かべてみてください。
きっと落ち着いて、構えているのではないでしょうか。



リーダーに必要なもののひとつは、決断力。
しかもスピーディーな決断。

しかしこれを誤解すると、あらゆることに決断をしていってしまう。
本当は決断する必要もなく、流せばいいこともたくさんあるにも関わらず、
いちいち全部に自らが決断をしてしまう。

これでは従業員さんが育つ道理がありません。



どうやら、成果を出している多くのリーダーは、
いい意味で鈍感な部分も持ち合わせていて、細かいことに気をもまないようです。


【　反応が鋭敏すぎると、かえって事をあやまる　】

ということを知っているのではなく、生まれながらにして
ちょうどいいあんばいの鈍感さを持ち合わせているのだと思います。

■本日発見の新カテゴリー

ビジネスの歴史は新カテゴリー構築の歴史（村尾隆介氏の言葉より）


ということで、私すみかまが、
毎日ビジネスの新カテゴリーを探してみたいと思います。


※本日はコレ

【　アツイまち多治見　】


こんなキャラクターまでつくって、弱みを強みに変えた自治体。
集客に悩んでいる企業は参考になると思います。

■本日のつぶやき

豆腐がおいしい。

あらためて豆腐売り場を見ると、いろんな種類の豆腐があることに気がつく。
これもカラーバス効果ですね！


※カラーバス効果とは




発行責任者：　炭竃　拓也