No.753 社外でなく社内からの意見に耳を傾けること

みなさん、おはようございます！
今日もメルマガを読んでいただきありがとうございます。

今日は社員旅行の二日目！

主力メンバーは土佐湾からのホエールウォッチングツアーに
参加するため早朝にホテルを出発。今頃はおそらく海の上。

舟が苦手な弊社の代表と私は、龍馬や半平太などの幕末の志士が
祭られている高知県護国神社へこれからお参りの予定です。

その後は、みんなで愛媛県松山の道後温泉に移動します。

坊ちゃん＆坂の上の雲のまち、松山。
3000年以上（？）の歴史を誇る日本最古の温泉が今から楽しみです。



さて、余談は短めにして・・・

▼▽　本日の語録をどうぞ　▽▼

TTP元

■本日のTTP語録所感（すみかまの感想）

従業員さんからの意見をろくに聞きもしない経営者に限って、
社外のコンサルタントの意見ばかり取り入れたり、
経営者向けの○○戦略セミナーなるものに通いがち。

社内の人間と、社外の人間、
いったいどちらが社内の実態を理解しているのでしょうか。

はっきり言いますが、セミナー講師はもちろん、
多くの経営コンサルタントは、あなたの会社の成果に対して
責任もありませんし、コミットもしません。
（ほとんどのコンサルタントは、あなたの会社の業績が向上しなくても
　コンサルタント料はきちんと請求してきます）


そんな無責任な発言しかしない社外の人間の声ばかり取り入れて、
大切な社内からの意見を取り入れることができないような経営者は、
即刻その椅子からおりた方がいい。


社内の人間が言ってくれる意見ほど、
もっと言うなら、社内から出る反対意見ほど、
あなたを成長させてくれるものはありません。

■本日発見の新カテゴリー

ビジネスの歴史は新カテゴリー構築の歴史（村尾隆介氏の言葉より）


というコーナーですが、
社員旅行期間中はお休みとさせていただきます。

次回のお届けまで少しお待ちくださいませ。

■本日のつぶやき

ほとんどの経営コンサルタントは無責任
（顧問先の企業が成果を上げルカどうかに関係なく
　コンサルタント料だけは請求するということ）


一流と二流のコンサルタントの見分け方知ってますか？

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http://inada.yoka-yoka.jp/e513134.html




発行責任者：　炭竃　拓也