No.723 自分の身が正しくなければ命令しても従わない
いつもご愛読いただきましてありがとうございます。
従業員満足度世界一の組織づくりに挑戦中の
私(すみかま)が日々学んでいることの中から、
心に響いた言葉だけを厳選してお届けいたします。
リーダーは、部下に指導や命令を行う前に、
まずは自らの言動が正しいものかどうかが問われています。
そんな部下や後輩がいるのなら、まずは自らの身を振り返りましょう。
部下を要領よく動かすテクニックを学ぶ、などというバカげたことを
してはいけません。
【 自分の身が正しければ命じなくても行われ、
自分の身が正しくなければ命令しても従わない。】
これが答えです。
ビジネスの歴史は新カテゴリー構築の歴史(村尾隆介氏の言葉より)
ということで、私すみかまが、
毎日ビジネスの新カテゴリーを探してみたいと思います。
※本日はコレ
【 NPOをブランドに 】
ブランディングをお手伝いする会社というのは、
世界中にたくさんあり、レッドオーシャン化してきた感は否めませんが、
こうしてお客様を絞ることで、新カテゴリーになるという事例です。
NPOに特化したブランディング支援。
今まではこんな特化したサービスを行う会社は無かったですよね。
相手にやる気があろうと無かろうと、
自分はいつも真剣に魂を込めて対応する。
発行責任者: 炭竃 拓也
従業員満足度世界一の組織づくりに挑戦中の
私(すみかま)が日々学んでいることの中から、
心に響いた言葉だけを厳選してお届けいたします。
▼▽それでは、本日の語録をどうぞ▽▼
自分の身が正しければ命じなくても行われ、
自分の身が正しくなければ命令しても従わない。
TTP元自分の身が正しくなければ命令しても従わない。
■本日のTTP語録所感(すみかまの感想)
リーダーは、部下に指導や命令を行う前に、
まずは自らの言動が正しいものかどうかが問われています。
- 何回言っても同じミスをする。
- 命令しても従わない。
- 周りの足を引っ張るようなことばかりする。
そんな部下や後輩がいるのなら、まずは自らの身を振り返りましょう。
部下を要領よく動かすテクニックを学ぶ、などというバカげたことを
してはいけません。
【 自分の身が正しければ命じなくても行われ、
自分の身が正しくなければ命令しても従わない。】
これが答えです。
☆ 本日の内容はいかがでしたか? ☆
みなさんからいただく激励のおことばが、
毎日のメルマガ発行の大きな励みになります!!
ぜひぜひ、激励のお言葉をお寄せいただけますと嬉しいです。
・匿名ですみかまに激励メッセージを送りたい方はコチラ
→ http://sumikamatakuya.jp/ttp-kansou/
・お名前とアドレスをすみかまに知られてもいいという方は、
このアドレス( melmaga@sumikamatakuya.jp )まで
ダイレクトに激励メッセージをお送りください。
ダイレクトメッセージには、私からもダイレクトメッセージが
みなさんに直接届きます!!
みなさんからいただく激励のおことばが、
毎日のメルマガ発行の大きな励みになります!!
ぜひぜひ、激励のお言葉をお寄せいただけますと嬉しいです。
・匿名ですみかまに激励メッセージを送りたい方はコチラ
→ http://sumikamatakuya.jp/ttp-kansou/
・お名前とアドレスをすみかまに知られてもいいという方は、
このアドレス( melmaga@sumikamatakuya.jp )まで
ダイレクトに激励メッセージをお送りください。
ダイレクトメッセージには、私からもダイレクトメッセージが
みなさんに直接届きます!!
■本日発見の新カテゴリー
ビジネスの歴史は新カテゴリー構築の歴史(村尾隆介氏の言葉より)
ということで、私すみかまが、
毎日ビジネスの新カテゴリーを探してみたいと思います。
※本日はコレ
【 NPOをブランドに 】
ブランディングをお手伝いする会社というのは、
世界中にたくさんあり、レッドオーシャン化してきた感は否めませんが、
こうしてお客様を絞ることで、新カテゴリーになるという事例です。
NPOに特化したブランディング支援。
今まではこんな特化したサービスを行う会社は無かったですよね。
■本日のつぶやき
相手にやる気があろうと無かろうと、
自分はいつも真剣に魂を込めて対応する。
◆このメルマガは、
【TTP語録】+【すみかまの所感】
で構成されています。
日本中の会社が、ES(従業員満足度)を
重視した経営を本気で行うようになるまで、
毎日かかさずにお届けいたしてまいります。
今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
【TTP語録】+【すみかまの所感】
で構成されています。
日本中の会社が、ES(従業員満足度)を
重視した経営を本気で行うようになるまで、
毎日かかさずにお届けいたしてまいります。
今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
■TTP語録とは?
TTPとは「徹底的にパクる(Tettei Tekini Pakuru)」の略で
トリンプという会社で使われている造語です。
良いことはどんどんマネしてしまおう、という文化が
この会社にはあるといいます。
その、トリンプという会社の良い文化を
「TTP」してできたのが、
この、すみかまたくや「本日のTTP語録」です。
つまり、TTP語録とは、
オリジナル語録ではございませんが、
私(すみかま)が、「従業員満足度」という
フィルターを通してお届けする語録が、
みなさんにとって、何かの気づきのきっかけと
なりましたら幸いです。
TTPとは「徹底的にパクる(Tettei Tekini Pakuru)」の略で
トリンプという会社で使われている造語です。
良いことはどんどんマネしてしまおう、という文化が
この会社にはあるといいます。
その、トリンプという会社の良い文化を
「TTP」してできたのが、
この、すみかまたくや「本日のTTP語録」です。
つまり、TTP語録とは、
オリジナル語録ではございませんが、
私(すみかま)が、「従業員満足度」という
フィルターを通してお届けする語録が、
みなさんにとって、何かの気づきのきっかけと
なりましたら幸いです。
発行責任者: 炭竃 拓也
カテゴリ【経営者の心構え】の他のメルマガ
- No.1402 短所を消す極意とは長所を伸ばすに尽きる
- No.1400 指導とは、つねに個別、具体的でなくてはいけない。
- No.1399 現場に行かなければ始まらない
- No.1398 人間はそれほど強いものではない
- No.1394 指揮官は絶対にうろたえてはいけない
- No.1393 道理に合っているか否かと考えて、その上で行動する
- No.1392 やるときは身を捨てて
- No.1389 真に信用ある人なら資金ができぬはずがない
- No.1387 一番危険なところに身を置いて前進するからこそ人もついてくる
- No.1384 情熱を持つ人こそがリーダーとして最も相応しい
- No.1383 自分の専権事項は何と何か
- No.1382 たいていの経営者は、その時間の大半を「きのう」の諸問題に費やしている
- No.1381 踏み切る、割り切る、思い切る
- No.1380 生き方と働き方を一致させる
- No.1372 目標が行動を促し、成果が行動を持続させる
- No.1371 気分のよい部下は、よい成果を生む
- No.1370 私が費やす最良の時間は、部下に投じる時間である
- No.1369 新入社員の発言でも通る体質にしておく
- No.1365 だいたい正解なんて、どこにもないんですよ。でも・・・
- No.1361 ライバルが何をしようと関係ない
2010年07月10日 コメント&トラックバック(0) | トラックバックURL
カテゴリ: 経営者の心構え
トラックバック&コメント
この記事のトラックバックURL:
まだトラックバック、コメントがありません。
コメントを投稿する
No.722 人は変わらない。変えるのではなく磨くのだ。 »
« No.724 上役が部下のことをわかるのは三年もかかるが・・・








