No.696 頭のいい人がいる会社は人間関係が冷たい
いつもご愛読いただきましてありがとうございます。
従業員満足度世界一の組織づくりに挑戦中の
私(すみかま)が日々学んでいることの中から、
心に響いた言葉だけを厳選してお届けいたします。
ちょっと誤解もありそうな今日の語録。
ある意味での「天才」な感のあるこの人は↓
この今日の語録だけでなく、普通の人には理解不能な言葉や
誤解を受けそうな言葉をたくさん発信されていますが、
みなさんは、今日のこの語録をどのように受け止めますか?
【 頭のいい人がいる会社は人間関係が冷たい 】
これは、この方が言うには、
頭のいい人は、所属する会社を自分の成長のステップとしか
考えておらず、上司や同僚のために働くとか、組織の発展に
尽くすとかそういうことより、自らのキャリアを優先しがちなため
人間関係が冷たいと。
なるほど。
「頭のいい人」をそのように定義すればその通りかもしれません。
そもそも、
人間関係の冷たい会社は、遅かれ早かれ淘汰されます。
私の周りの会社で考えても、これには例外はないようです。
今日の語録から、私(すみかま)が感じたこと。
それは、
頭の良し悪しに関係なく、温かい会社をつくりたい!! と。
みなさんの組織は冷たいですか?
それとも温かいですか?
ビジネスの歴史は新カテゴリー構築の歴史(村尾隆介氏の言葉より)
ということで、私すみかまが、
毎日ビジネスの新カテゴリーを探してみたいと思います。
※本日はコレ
【 社員が社長に給料を払う?? 】
きました~~!!
これぞ究極の最新カテゴリー!!
商品やサービスの新カテゴリーではなく、
会社丸ごと新カテゴリーです。
なんてったって、社員が社長に給料を払う会社です。
社員には、会社から給料が支払われません。
社員になりたい人は、社長に給料を支払って、
それで仕事をさせていただく、という新会社です。
従来の概念では全くあり得ないこの組織。
ところが、入社希望者が続出しているといいます。
みなさんは、なぜだか理解できますか??
新カテゴリーもここまできたかぁ、という感じですね!
今日は、先日ご案内した箱根でのイベントがありました。
本当にたくさんの方に見に来ていただき感謝しております!!
弊社のブースにご訪問くださった方は、5時間弱で750人以上も
いらっしゃいましたので、すべての方とお話しすることはできません
でしたが、それでもいろんな方とお会いしお話しすることができ、
私としては大変充実した一日を過ごすことができました。
皆さんとのご縁を感謝いたします!!!
またの機会にお会いできるのを大変楽しみにしております。
発行責任者: 炭竃 拓也
従業員満足度世界一の組織づくりに挑戦中の
私(すみかま)が日々学んでいることの中から、
心に響いた言葉だけを厳選してお届けいたします。
▼▽それでは、本日の語録をどうぞ▽▼
頭のいい人がいる会社は人間関係が冷たい。
TTP元■本日のTTP語録所感(すみかまの感想)
ちょっと誤解もありそうな今日の語録。
ある意味での「天才」な感のあるこの人は↓
この今日の語録だけでなく、普通の人には理解不能な言葉や
誤解を受けそうな言葉をたくさん発信されていますが、
みなさんは、今日のこの語録をどのように受け止めますか?
【 頭のいい人がいる会社は人間関係が冷たい 】
これは、この方が言うには、
頭のいい人は、所属する会社を自分の成長のステップとしか
考えておらず、上司や同僚のために働くとか、組織の発展に
尽くすとかそういうことより、自らのキャリアを優先しがちなため
人間関係が冷たいと。
なるほど。
「頭のいい人」をそのように定義すればその通りかもしれません。
そもそも、
人間関係の冷たい会社は、遅かれ早かれ淘汰されます。
私の周りの会社で考えても、これには例外はないようです。
今日の語録から、私(すみかま)が感じたこと。
それは、
頭の良し悪しに関係なく、温かい会社をつくりたい!! と。
みなさんの組織は冷たいですか?
それとも温かいですか?
☆ 本日の内容はいかがでしたか? ☆
みなさんからいただく激励のおことばが、
毎日のメルマガ発行の大きな励みになります!!
ぜひぜひ、激励のお言葉をお寄せいただけますと嬉しいです。
・匿名ですみかまに激励メッセージを送りたい方はコチラ
→ http://sumikamatakuya.jp/ttp-kansou/
・お名前とアドレスをすみかまに知られてもいいという方は、
このアドレス( melmaga@sumikamatakuya.jp )まで
ダイレクトに激励メッセージをお送りください。
ダイレクトメッセージには、私からもダイレクトメッセージが
みなさんに直接届きます!!
みなさんからいただく激励のおことばが、
毎日のメルマガ発行の大きな励みになります!!
ぜひぜひ、激励のお言葉をお寄せいただけますと嬉しいです。
・匿名ですみかまに激励メッセージを送りたい方はコチラ
→ http://sumikamatakuya.jp/ttp-kansou/
・お名前とアドレスをすみかまに知られてもいいという方は、
このアドレス( melmaga@sumikamatakuya.jp )まで
ダイレクトに激励メッセージをお送りください。
ダイレクトメッセージには、私からもダイレクトメッセージが
みなさんに直接届きます!!
■本日発見の新カテゴリー
ビジネスの歴史は新カテゴリー構築の歴史(村尾隆介氏の言葉より)
ということで、私すみかまが、
毎日ビジネスの新カテゴリーを探してみたいと思います。
※本日はコレ
【 社員が社長に給料を払う?? 】
きました~~!!
これぞ究極の最新カテゴリー!!
商品やサービスの新カテゴリーではなく、
会社丸ごと新カテゴリーです。
なんてったって、社員が社長に給料を払う会社です。
社員には、会社から給料が支払われません。
社員になりたい人は、社長に給料を支払って、
それで仕事をさせていただく、という新会社です。
従来の概念では全くあり得ないこの組織。
ところが、入社希望者が続出しているといいます。
みなさんは、なぜだか理解できますか??
新カテゴリーもここまできたかぁ、という感じですね!
■本日のつぶやき
今日は、先日ご案内した箱根でのイベントがありました。
本当にたくさんの方に見に来ていただき感謝しております!!
弊社のブースにご訪問くださった方は、5時間弱で750人以上も
いらっしゃいましたので、すべての方とお話しすることはできません
でしたが、それでもいろんな方とお会いしお話しすることができ、
私としては大変充実した一日を過ごすことができました。
皆さんとのご縁を感謝いたします!!!
またの機会にお会いできるのを大変楽しみにしております。
◆このメルマガは、
【TTP語録】+【すみかまの所感】
で構成されています。
日本中の会社が、ES(従業員満足度)を
重視した経営を本気で行うようになるまで、
毎日かかさずにお届けいたしてまいります。
今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
【TTP語録】+【すみかまの所感】
で構成されています。
日本中の会社が、ES(従業員満足度)を
重視した経営を本気で行うようになるまで、
毎日かかさずにお届けいたしてまいります。
今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
■TTP語録とは?
TTPとは「徹底的にパクる(Tettei Tekini Pakuru)」の略で
トリンプという会社で使われている造語です。
良いことはどんどんマネしてしまおう、という文化が
この会社にはあるといいます。
その、トリンプという会社の良い文化を
「TTP」してできたのが、
この、すみかまたくや「本日のTTP語録」です。
つまり、TTP語録とは、
オリジナル語録ではございませんが、
私(すみかま)が、「従業員満足度」という
フィルターを通してお届けする語録が、
みなさんにとって、何かの気づきのきっかけと
なりましたら幸いです。
TTPとは「徹底的にパクる(Tettei Tekini Pakuru)」の略で
トリンプという会社で使われている造語です。
良いことはどんどんマネしてしまおう、という文化が
この会社にはあるといいます。
その、トリンプという会社の良い文化を
「TTP」してできたのが、
この、すみかまたくや「本日のTTP語録」です。
つまり、TTP語録とは、
オリジナル語録ではございませんが、
私(すみかま)が、「従業員満足度」という
フィルターを通してお届けする語録が、
みなさんにとって、何かの気づきのきっかけと
なりましたら幸いです。
発行責任者: 炭竃 拓也
カテゴリ【経営者の心構え】の他のメルマガ
- No.1402 短所を消す極意とは長所を伸ばすに尽きる
- No.1400 指導とは、つねに個別、具体的でなくてはいけない。
- No.1399 現場に行かなければ始まらない
- No.1398 人間はそれほど強いものではない
- No.1394 指揮官は絶対にうろたえてはいけない
- No.1393 道理に合っているか否かと考えて、その上で行動する
- No.1392 やるときは身を捨てて
- No.1389 真に信用ある人なら資金ができぬはずがない
- No.1387 一番危険なところに身を置いて前進するからこそ人もついてくる
- No.1384 情熱を持つ人こそがリーダーとして最も相応しい
- No.1383 自分の専権事項は何と何か
- No.1382 たいていの経営者は、その時間の大半を「きのう」の諸問題に費やしている
- No.1381 踏み切る、割り切る、思い切る
- No.1380 生き方と働き方を一致させる
- No.1372 目標が行動を促し、成果が行動を持続させる
- No.1371 気分のよい部下は、よい成果を生む
- No.1370 私が費やす最良の時間は、部下に投じる時間である
- No.1369 新入社員の発言でも通る体質にしておく
- No.1365 だいたい正解なんて、どこにもないんですよ。でも・・・
- No.1361 ライバルが何をしようと関係ない
2010年06月13日 コメント&トラックバック(0) | トラックバックURL
カテゴリ: 経営者の心構え
トラックバック&コメント
この記事のトラックバックURL:
まだトラックバック、コメントがありません。
コメントを投稿する
No.695 リーダーは願望ではなく決断しろ »
« No.697 時間よりもお金のほうを多く持っていることに気づくかも








