No.681 本来の目的はこうだったんだと気づくと、人間ってやる気がでちゃう

いつもご愛読いただきましてありがとうございます。

従業員満足度世界一の組織づくりに挑戦中の
私（すみかま）が日々学んでいることの中から、
心に響いた言葉だけを厳選してお届けいたします。

▼▽それでは、本日の語録をどうぞ▽▼

TTP元

■本日のTTP語録所感（すみかまの感想）

本来の目的。　もしくは、人生そのものの目的。

言い換えれば、使命とも志とも言えるものですが、
人は、これに気がつくことができた瞬間、
強烈にやる気が出て、誰にも止められなくなるんです。


やる気が出るか出ないかは、
考え方の違いでもなければ、ましてや根性のあるなしでもない。

ようするに、人生をかけて取り組む目的とその意味に
気づくことができるかどうか。これがポイント。



ちなみに・・・

会社組織にも目的があります。

ここでいう目的というのは、「利益の最大化」などという
経営学の教科書に書いてあるようなことではありません。

利益を使って行うこと、それがここでいう目的です。
（クレドや理念という言葉で表されたりします）


しかし、そうは言っても・・・
（今日の語録のＴＴＰ元書籍にも書いてありましたが、）
事業発足当初や業績が厳しいときは目的を理解するのが難しいもの。

「利益の先にある目的が大事」と頭ではわかっていても、
業績が厳しいときは、どうしてもゼニカネにアンテナが立ってしまう。


でも、ゼニカネは、どこまで追っても心の底は充たされず、
半永久的にやる気のみなぎる行動の源泉にはなりません。



従業員満足度の高い組織内には、
本来の目的に気づいている人が多いという傾向にあります。

上司の命令で行動しているのではなく、
自らが気づいた目的に向かって行動しているわけですから、
各人の満足度が低くなりようがありません。


個々人の人生の目的が、組織の目的（＝ベクトル）と合致したとき、
その組織ではたらく従業員満足度が強烈に向上するのです。


としたら、
私たちがやるべきことはひとつですね！

■本日発見の新カテゴリー

ビジネスの歴史は新カテゴリー構築の歴史（村尾隆介氏の言葉より）


ということで、私すみかまが、
毎日ビジネスの新カテゴリーを探してみたいと思います。


※本日はコレ

【　輪ゴムにもデザイン性　】


輪ゴム自体の歴史は２００年近くになるようですが、
最近までデザイン上の変化はないものでした。

あまりに長く同じ形であり続けたため、
ここの新カテゴリーをつくることができようとは、
ほとんどの人が想像すらしなかったのではないでしょうか。


しかし、このような新カテゴリーが生まれたのです。


古くからあり、ずっと変わらないものにこそ
新カテゴリーをつくるチャンスが潜んでいるようです。


さぁ、次はどこに新カテゴリーをつくります？？

■本日のつぶやき

今日は地元中学校（横浜市立西柴中学校）で体育祭がありました。

中学生ともなると、もう運動不足の大人では到底かなわない
運動能力の高い子供たちがとても多く、本当に驚かされます。


そしてさらに、あらためて驚かされたことが、
学生さんたちのイキイキと輝く表情と対照的な、
先生たちの輝きを失った表情。。。


なるほど、子供たちが大人に失望する訳が分かりました。


学校の現場から、ＥＳ（従業員満足度）をあげていく必要が
ありそうです。





発行責任者：　炭竃　拓也