No.623 経営者の思いを従業員に伝えるのが所属長の仕事

いつもご愛読いただきましてありがとうございます。

従業員満足度世界一の組織づくりに挑戦中の
私（すみかま）が日々学んでいることの中から、
心に響いた言葉だけを厳選してお届けいたします。

▼▽それでは、本日の語録をどうぞ▽▼

TTP元

■本日のTTP語録所感（すみかまの感想）

よくある話・・・

中間管理職の人たちが、表向きは経営者の言うことを聞いている
ふりをしていながら、裏では部下達と一緒になって経営陣を批判し
現場では、理念にそった行動が全くできていない。。。

こういう笑えない事例は、いたるところで見ることができます。


【　経営者の思いを従業員に伝えるのが所属長の仕事　】

であり、それができないのであれば、当然職を辞するべきです。



なんて、上から目線で本日の所感を綴ってしまいましたが、
そもそも、経営者の思いを現場まで伝えることができないような
人物を所属長に据えた責任は、他でもない経営陣にあります。


そして、
所属長に、いつまでも現場仕事ばかりをさせて、

「経営者の思いを現場に伝えるのがあなたのメインの仕事なんですよ」

　　ということをしっかりと伝えることができていない。


みなさんの思い、
会社の隅々まできちんと伝わっていますか？


そして、みなさんの会社の所属長の人たちは、
“経営者の思いを現場に伝える”ことが自らの仕事だと認識していますか？



私たちがやるべきことは“伝えるということを伝えること”です。

■本日発見の新カテゴリー

ビジネスの歴史は新カテゴリー構築の歴史（村尾隆介氏の言葉より）


ということで、私すみかまが、
毎日ビジネスの新カテゴリーを探してみたいと思います。


※本日はコレ

【　６３０ｋｍノンストップ特急　】


日本の新幹線は、いろんな人のニーズを聞きすぎて、
あっちこっちの駅に止まりすぎ（笑）

その点、ヨーロッパの新幹線は割り切っていて気持ちがいいです。



最近のビジネスのトレンドは、「ありえないくらいのフォーカス」

それによってキラリと光るブランドができるというのは、
Soup Stock Tokyoの事例でもよく知られていますよね。


であるにもかかわらず、相変わらず大手企業は、
マスマーケティングを展開していて、やっていることがどうも
浅く広くって感じで、何を目指しているのかも分かりにくい。


それに対して、イタリアの特急はスゴイ！！
ミラノ～ローマ間ノンストップなんですから。

日本でいうと、東京～博多間をノンストップで走るようなものです。


この手法、結構身近なビジネスでも役に立ちます。


フォーカスの仕方で、ビジネスの新カテゴリーが作れます。ね！！

■昨日配信のメルマガ覚えてますか？

予想以上の大反響をいただき驚いているスミカマです。

日ごろから問題意識のある人にはとっても響く語録でしたね！

■本日のつぶやき

今日から娘も中学生。
父親がカッコイイ大人の見本になる。

それも社会貢献活動。





発行責任者：　炭竃　拓也