No.62 生後すぐの子供も、企業の新入社員も・・・

みなさま、
いつもご愛読いただきましてありがとうございます。


従業員満足度世界一の組織づくりに挑戦中の
私（すみかま）が日々学んでいることの中から、
心に響いた言葉だけを厳選してお届けいたします。

▼▽それでは、今回の語録をどうぞ▽▼

■今回のTTP語録所感

新入社員や、一般従業員の研修を
まるごとアウトソーシングしている会社は要注意です。

多少教え方が稚拙であっても、
キチンと理念を理解している社内の人間が、
教育・研修をしていくことが、
新入社員にとっても会社にとっても
メリットが大きいですよね。

その会社の理念を心から理解している従業員が
PCや語学力の技術を学ぶために受ける、
そういう研修であれば、相応の成果も期待できますが、

理念が浸透していない従業員に対して行う
ビジネスマナーなどの研修を、外部に依頼する
意味が私（すみかま）にはさっぱり分かりません。



会社として、経営者として、
新人教育をする前に、すべきことは上司教育です。
しかもその上司教育の根幹は、理念の再徹底です。
（実はこれが一番むずかしいんですが・・・）


弊社にも4月から新入社員が入ってきます。

私たちが今すべきことは、
新人を教育する立場にある従業員（上司）への教育と
その上司に影響力をもった私たち自身への教育ですね。

子供も従業員も、外部に教育を任せていてはいけません！





すみかまたくや