No.564 本当に行うべきは優先順位の決定ではない。

従業員満足度調査メルマガ「本日のTTP語録」

No.564 本当に行うべきは優先順位の決定ではない。

いつもご愛読いただきましてありがとうございます。

従業員満足度世界一の組織づくりに挑戦中の
私(すみかま)が日々学んでいることの中から、
心に響いた言葉だけを厳選してお届けいたします。


▼▽それでは、本日の語録をどうぞ▽▼


実は、本当に行うべきは優先順位の決定ではない。
TTP元


■本日のTTP語録所感(すみかまの感想)


本当に行うべきは、優先順位の決定ではない?

「どういう意味?」

   って思いますよね?


やりたい事、やるべき事が大量にある、
そんな時には、優先順位を決めて取り組まなければならない、
と今まで思ってきたのではないでしょうか。


それが違うんですね~


今日の語録は、昨日の語録とも関連性があります。
昨日の語録を思い出してください。

【新しい活動を始める前に、
     必ず古い活動を捨てる】

 というのが昨日の語録。



優先順位の決定は比較的容易だといわれています。

しかし、劣後順位(優先順位の反対語)の決定、
すなわち取り組むべきでない仕事の決定は、
多くの人がおざなりにしています。


じつは、本当に行うべきは、劣後順位の決定、
つまり捨てる仕事を決めることなんですね。

それを決められないからいつまでたっても忙しいんです。





ところでみなさん、
毎日毎日忙しそうですね~(笑)


山積した仕事に優先順位をつけるだけでは、
いつまでたっても忙しさから開放される日はきませんよ。


捨てる仕事をどんどん増やしていきましょう。
捨てる事に抵抗を感じたら、自らにこう問いかけて!

「その仕事を捨ててしまう事で、
   社会に悪影響が出るだろうか?」


本来なら捨てても差し支えないような仕事で、
自らを忙しくしてしまっていることに気付くはずです。




☆ 本日の内容はいかがでしたか? ☆

本日のメルマガに“ぐっと”きた方は、
以下よりご感想をいただけると嬉しいです!!
→ http://sumikamatakuya.jp/ttp-kansou/



■本日のつぶやき


なんだか最近涙もろくなりました。。


経営の勉強をしていたはずなのに、
気がついたらボロボロと涙を流している自分に気がつきました。


私が涙を流さずにはいられなかった経営書



◆このメルマガは、
【TTP語録】+【すみかまの所感】
 で構成されています。


日本中の会社が、ES(従業員満足度)を
重視した経営を本気で行うようになるまで、
毎日かかさずにお届けいたしてまいります。

今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
■TTP語録とは?

TTPとは「徹底的にパクる(Tettei Tekini Pakuru)」の略で

トリンプという会社で使われている造語です。
良いことはどんどんマネしてしまおう、という文化が
この会社にはあるといいます。

その、トリンプという会社の良い文化を
「TTP」してできたのが、
この、すみかまたくや「本日のTTP語録」です。

つまり、TTP語録とは、
オリジナル語録ではございませんが、
私(すみかま)が、「従業員満足度」という
フィルターを通してお届けする語録が、
みなさんにとって、何かの気づきのきっかけと
なりましたら幸いです。

発行責任者: 炭竃 拓也

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