No.533 ビジネスで成功するには・・・
いつもご愛読いただきましてありがとうございます。
従業員満足度世界一の組織づくりに挑戦中の
私(すみかま)が日々学んでいることの中から、
心に響いた言葉だけを厳選してお届けいたします。
2009年最後の語録は、私自身の言葉で締めます(笑)
巷では、ビジネスで成功するための条件や能力を
紹介する書籍やセミナーがあふれています。
テクニック的なものから、考え方まで
それは本当に多岐にわたります。
しかし、私はこう思うんですね。
【 ビジネスで成功するには、
社会モテする人間力以外どんな能力も必要ない。】
商品開発力とか、マーケティング力とか、
管理能力とか、財務知識とか、営業力とか、
まぁ、これらの知識もあって困ることはありませんが、
『社会モテする人間力』があれば、
そのほかの能力は、すべて周りの人が補ってくれるようになります。
そう、どんな能力も自分で持つ必要がなくなります。
もっと言うと、
『リーダーシップ』という能力すら持つ必要がなくなります。
みなさんの周りにも、
なぜか応援したくなってしまう人っていますよね?
その応援したくなる人の成分分析をしてみてください。
必ず、“社会モテする人間力”という成分が大なり小なり
抽出されてくると思います。
つまり、社会モテする人間力さえ身につければ、
あとは周りがどんどん、どんどん応援してくれるように
なるってことなんです。
私ですか??
いやいや、まだまだ、まだまだ、まだまだですが、
社会モテする人間力を身につけようと思い行動し始めてから、
少しずつですが、私の不足している能力を補って
応援してくれる人が確かに増えてまいりました。
それは、ウソ偽りのない事実です。
人間だれしも、不足している能力は必ずあります。
努力しても努力しても、すべての分野で100%完璧な人間にはなれません。
その不足している能力を、
なぜかこの二通りの人が存在するという事実。
その二通りの人を分ける要素が、
この『社会モテする人間力』なんです。
あ、
これはビジネスだけじゃないですね。
言い換えます。
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
“人生”で成功するには、
社会モテする人間力以外どんな能力も必要ない。
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
すべてはあなたの周りのプロフェッショナル達が
補って応援してくれるようになります。
これって、政治の世界も同じかも知れませんね。
どの政党が政権をとっても、結局は野党から、
≫ 不足している部分を指摘され批判される ≪
そして、指摘され批判された人は、
相手の不足しているところを、指摘し批判しかえす。。。
イケてません(笑)
そもそも、『社会モテする人間力』に欠けてるんです。
きっとみんなわかっています。
指摘し批判することより、補って応援することのほうが
よっぽど生産的だってことを。
自らの不足している能力を、補われ応援されるような、
社会モテする人間力を身につけたいものですね!!
今年も毎日メルマガを読んでくださりありがとうございました!
みな様どうぞよいお年をお迎えくださいね☆
発行責任者: 炭竃 拓也
従業員満足度世界一の組織づくりに挑戦中の
私(すみかま)が日々学んでいることの中から、
心に響いた言葉だけを厳選してお届けいたします。
▼▽それでは、本日の語録をどうぞ▽▼
ビジネスで成功するには、
社会モテする人間力以外どんな能力も必要ない。
TTP元:炭竃拓也社会モテする人間力以外どんな能力も必要ない。
■本日のTTP語録所感(すみかまの感想)
2009年最後の語録は、私自身の言葉で締めます(笑)
巷では、ビジネスで成功するための条件や能力を
紹介する書籍やセミナーがあふれています。
テクニック的なものから、考え方まで
それは本当に多岐にわたります。
しかし、私はこう思うんですね。
【 ビジネスで成功するには、
社会モテする人間力以外どんな能力も必要ない。】
商品開発力とか、マーケティング力とか、
管理能力とか、財務知識とか、営業力とか、
まぁ、これらの知識もあって困ることはありませんが、
『社会モテする人間力』があれば、
そのほかの能力は、すべて周りの人が補ってくれるようになります。
そう、どんな能力も自分で持つ必要がなくなります。
もっと言うと、
『リーダーシップ』という能力すら持つ必要がなくなります。
みなさんの周りにも、
なぜか応援したくなってしまう人っていますよね?
その応援したくなる人の成分分析をしてみてください。
必ず、“社会モテする人間力”という成分が大なり小なり
抽出されてくると思います。
つまり、社会モテする人間力さえ身につければ、
あとは周りがどんどん、どんどん応援してくれるように
なるってことなんです。
私ですか??
いやいや、まだまだ、まだまだ、まだまだですが、
社会モテする人間力を身につけようと思い行動し始めてから、
少しずつですが、私の不足している能力を補って
応援してくれる人が確かに増えてまいりました。
それは、ウソ偽りのない事実です。
人間だれしも、不足している能力は必ずあります。
努力しても努力しても、すべての分野で100%完璧な人間にはなれません。
その不足している能力を、
- 指摘され批判される人と、
- 補われ応援される人
なぜかこの二通りの人が存在するという事実。
その二通りの人を分ける要素が、
この『社会モテする人間力』なんです。
あ、
これはビジネスだけじゃないですね。
言い換えます。
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
“人生”で成功するには、
社会モテする人間力以外どんな能力も必要ない。
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
すべてはあなたの周りのプロフェッショナル達が
補って応援してくれるようになります。
■編集後記
これって、政治の世界も同じかも知れませんね。
どの政党が政権をとっても、結局は野党から、
≫ 不足している部分を指摘され批判される ≪
そして、指摘され批判された人は、
相手の不足しているところを、指摘し批判しかえす。。。
イケてません(笑)
そもそも、『社会モテする人間力』に欠けてるんです。
きっとみんなわかっています。
指摘し批判することより、補って応援することのほうが
よっぽど生産的だってことを。
自らの不足している能力を、補われ応援されるような、
社会モテする人間力を身につけたいものですね!!
■ 感謝感謝
今年も毎日メルマガを読んでくださりありがとうございました!
みな様どうぞよいお年をお迎えくださいね☆
◆このメルマガは、
【TTP語録】+【すみかまの所感】
で構成されています。
日本中の会社が、ES(従業員満足度)を
重視した経営を本気で行うようになるまで、
毎日かかさずにお届けいたしてまいります。
今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
【TTP語録】+【すみかまの所感】
で構成されています。
日本中の会社が、ES(従業員満足度)を
重視した経営を本気で行うようになるまで、
毎日かかさずにお届けいたしてまいります。
今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
■TTP語録とは?
TTPとは「徹底的にパクる(Tettei Tekini Pakuru)」の略で
トリンプという会社で使われている造語です。
良いことはどんどんマネしてしまおう、という文化が
この会社にはあるといいます。
その、トリンプという会社の良い文化を
「TTP」してできたのが、
この、すみかまたくや「本日のTTP語録」です。
つまり、TTP語録とは、
オリジナル語録ではございませんが、
私(すみかま)が、「従業員満足度」という
フィルターを通してお届けする語録が、
みなさんにとって、何かの気づきのきっかけと
なりましたら幸いです。
TTPとは「徹底的にパクる(Tettei Tekini Pakuru)」の略で
トリンプという会社で使われている造語です。
良いことはどんどんマネしてしまおう、という文化が
この会社にはあるといいます。
その、トリンプという会社の良い文化を
「TTP」してできたのが、
この、すみかまたくや「本日のTTP語録」です。
つまり、TTP語録とは、
オリジナル語録ではございませんが、
私(すみかま)が、「従業員満足度」という
フィルターを通してお届けする語録が、
みなさんにとって、何かの気づきのきっかけと
なりましたら幸いです。
発行責任者: 炭竃 拓也
カテゴリ【経営者の心構え】の他のメルマガ
- No.1299 多数決で決めるのであればリーダーはいらない
- No.1297 「現状はこうです」ではなく、「未来はこうありたい。こうあるべきだ」
- No.1292 コミュニケーションで最も大切なこと
- No.1291 「正しい」という絶対的事実は一切世の中にはない
- No.1288 妥協をたくさんしてきたし、自分に負けたこともいっぱいあります
- No.1287 人間は成功した理由で失敗する
- No.1284 同じ場所に長く留まれば必然的に物々は煮詰まり
- No.1283 学問ばかりやっているのは、腐れ儒者
- No.1281 不景気は平等に与えられた条件にすぎない
- No.1279 叱ってくれる人を持つことは大きな幸福である
- No.1277 いつもやさしく愛想よくなんてやってられないよ
- No.1273 いつまでも若々しくて魅力的な人は、まず例外なく現役です。
- No.1272 学力に限りなし。時間に限りあり。
- No.1271 やっている仕事を好きでいられること
- No.1268 人は「教わろう」とする人には喜んで教えてくれる
- No.1265 着眼大局、着手断行
- No.1264 最後の最後まで上り坂でいたい
- No.1260 組織の中において権力を中心ではなく、責任を中心に考えるべき
- No.1259 自分のまわりにいる人が笑っているかどうか
- No.1258 あんたがそう思ったら絶対にできませんよ
2009年12月31日 | トラックバックURL
カテゴリ: 経営者の心構え
トラックバック&コメント
この記事のトラックバックURL:
まだトラックバック、コメントがありません。








