No.489 経営者として自信を・・・

いつもご愛読いただきましてありがとうございます。

従業員満足度世界一の組織づくりに挑戦中の
私（すみかま）が日々学んでいることの中から、
心に響いた言葉だけを厳選してお届けいたします。

▼▽それでは、本日の語録をどうぞ▽▼

TTP元：奥井俊史/ハーレーダビッドソンジャパン最高顧問

■本日のTTP語録所感（すみかまの感想）

久しぶりに同じ業界の方からTTPしてきました。


この語録はじつはもう少し長くて、この前後がありますので
ここで紹介したいと思います。

少しずつ成果を上げて経営者として自信をつけてからでないと、
思い切った判断ができないと言っているようでは、
いつまでたっても何も決められません。

自信なんてなくたっていいんです。
経営は「新しい変化」に対応していくことです。
自信をつけるための時間など与えてくれないことのほうが
多いのです。

自信がないのは知ってます。分かってます。
でも、自信がない今、決断しなければならないんです。
今やり始めなければならないんです。

私だってここだけの話、多くのことは自信がありません。
だからといって判断ができない言い訳にしてはいけないんです。



例えば人材採用。


http://www.sr-inada.jp/mensetsu/
↑
これ買いましたよね？

これを読んで、あなたは
既に何をやればいいかも分かっているはずです。

正しくやれば、いい人材は必ず採れます。
それは私の会社での実績を見てもお分かりでしょう。


経営は新しい変化に対応していくこと。

実際の経営の現場では、
自信をつけるための時間など与えてくれないことの方が
多いのです。


共に取り組んでいきましょう！！
昨年度までの採用氷河期から、一気に就職氷河期に突入した
今だからこそ、採用に力を入れるチャンスです。


決断は今！！

■本日のつぶやき

今日はスタブラのシークレットセミナーの日でした。

質の高い講演内容に、質の高い参加者。
これが両立しているセミナーはそうそうありません。

日本中毎日毎日たくさんのセミナーが開催されていますが、
その多くは決して質の高いものとは言えないものばかりです。


そんな中で、このスタブラのシークレットセミナーは、
超異端児的存在です。

スタブラの講演は、エンターテイメント性の高さが特徴。
テイストはシルクドソレイユな感じです。
それでいてメチャメチャ内容が濃い。

お勉強な感じが全くないのに、すんごくお勉強になってしまう。
今風の言葉でいうと、“ヤバイっす”という感じですね。


みなさんも来月から来ませんか？
→ http://blog.ryumurao.shop-pro.jp/?eid=390375

ぜひ、スタブラで一緒に学びましょう！！！





発行責任者：　炭竃　拓也