No.474 リーダーのレベルは・・・
いつもご愛読いただきましてありがとうございます。
従業員満足度世界一の組織づくりに挑戦中の
私(すみかま)が日々学んでいることの中から、
心に響いた言葉だけを厳選してお届けいたします。
どれだけ先の未来を見通せるか・・・
しかも自分の未来だけでなく、自社の未来から、日本の未来まで。
1年後、37歳・・・見通せます。
5年後、41歳・・・見通せます。
10年後、46歳・・・見通せますね。
30年後、66歳・・・意外に見通せます。
50年後、86歳・・・これもいけます。
100年後、136歳・・・自分はいなくても、自社の発展は見えます。
1000年後、1036歳・・・さすがに全く見えません(笑)
1000年後の子孫や従業員さんたちにとっても
良いことをしていきたいですね。
そう考えれば、自分の代で死ぬまで苦労しても無駄にはならないかな、
なんて思いました。
近代史を振り返ると、明治維新や大東亜戦争で
家族のため日本の未来のため、いわゆる公のために働いてくださった
先輩方が、本当にたくさんいらっしゃいます。
その先輩方の先の未来を見通したご尽力があったからこそ、
今の日本があるわけです。
100年後、1000年後の未来のために働けるリーダーになれたら素敵ですね。
そう、幕末や昭和の志士のように!
あたたかいご感想やご質問を本当にありがとうございます!
ご感想・ご質問の紹介コーナーをつくりましたので、
このコーナーで、みなさまにもシェアしてまいります。
また、ご質問には、私(すみかま)の回答も掲載いたしますので
どうぞあわせてお読みいただければ幸いに存じます。
[473号:やってみたいのに怖くて・・・]へのご感想です。
[今週の、The Economist]
今週は、「Falling fertility」というタイトルで、
全世界の人口問題がフィーチャーされています。
人口動態をみることで、未来を見通しやすくなります。
といいますか、私たちビジネスパーソンは、
誰一人として人口問題から目をそらすことはできません。
その理由は私が述べるまでもありませんね。
発行責任者: 炭竃 拓也
従業員満足度世界一の組織づくりに挑戦中の
私(すみかま)が日々学んでいることの中から、
心に響いた言葉だけを厳選してお届けいたします。
▼▽それでは、本日の語録をどうぞ▽▼
リーダーのレベルは、
どれだけ先の未来までを見通せるかによってきまる。
TTP元:私の友人の言葉よりどれだけ先の未来までを見通せるかによってきまる。
■本日のTTP語録所感(すみかまの感想)
どれだけ先の未来を見通せるか・・・
しかも自分の未来だけでなく、自社の未来から、日本の未来まで。
1年後、37歳・・・見通せます。
5年後、41歳・・・見通せます。
10年後、46歳・・・見通せますね。
30年後、66歳・・・意外に見通せます。
50年後、86歳・・・これもいけます。
100年後、136歳・・・自分はいなくても、自社の発展は見えます。
1000年後、1036歳・・・さすがに全く見えません(笑)
1000年後の子孫や従業員さんたちにとっても
良いことをしていきたいですね。
そう考えれば、自分の代で死ぬまで苦労しても無駄にはならないかな、
なんて思いました。
近代史を振り返ると、明治維新や大東亜戦争で
家族のため日本の未来のため、いわゆる公のために働いてくださった
先輩方が、本当にたくさんいらっしゃいます。
その先輩方の先の未来を見通したご尽力があったからこそ、
今の日本があるわけです。
100年後、1000年後の未来のために働けるリーダーになれたら素敵ですね。
そう、幕末や昭和の志士のように!
■読者様からのご感想・ご質問の紹介コーナー
あたたかいご感想やご質問を本当にありがとうございます!
ご感想・ご質問の紹介コーナーをつくりましたので、
このコーナーで、みなさまにもシェアしてまいります。
また、ご質問には、私(すみかま)の回答も掲載いたしますので
どうぞあわせてお読みいただければ幸いに存じます。
[473号:やってみたいのに怖くて・・・]へのご感想です。
◇ 女性の読者さんより
有ります、有ります。
そんな事がいまだに(かなり減ったと思っているだけで)、
大きな事については全くダメですね・・・。
きっとそれが成長への第一歩で、もう臆せず踏み出せるようになった部分は、
成長出来る部分ではなくなってしまってるんでしょうね。
だからいつまで経っても、新しい事にチャレンジする時は、
勇気有る最初の一歩が必要です。
何年経ってもいくつになっても、
ドキドキ、わくわくしながら進んで参ります!
◆ すみかまより
ご感想ありがとうございます!!
前向きな姿勢が素晴らしいですね。
いくつになっても、ドキドキワクワク☆
私もそのお気持ちを見習いたいと思います!!
とても嬉しいご感想をありがとうござしました。
■ 本日のつぶやき
[今週の、The Economist]
今週は、「Falling fertility」というタイトルで、
全世界の人口問題がフィーチャーされています。
人口動態をみることで、未来を見通しやすくなります。
といいますか、私たちビジネスパーソンは、
誰一人として人口問題から目をそらすことはできません。
その理由は私が述べるまでもありませんね。
◆このメルマガは、
【TTP語録】+【すみかまの所感】
で構成されています。
日本中の会社が、ES(従業員満足度)を
重視した経営を本気で行うようになるまで、
毎日かかさずにお届けいたしてまいります。
今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
【TTP語録】+【すみかまの所感】
で構成されています。
日本中の会社が、ES(従業員満足度)を
重視した経営を本気で行うようになるまで、
毎日かかさずにお届けいたしてまいります。
今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
■TTP語録とは?
TTPとは「徹底的にパクる(Tettei Tekini Pakuru)」の略で
トリンプという会社で使われている造語です。
良いことはどんどんマネしてしまおう、という文化が
この会社にはあるといいます。
その、トリンプという会社の良い文化を
「TTP」してできたのが、
この、すみかまたくや「本日のTTP語録」です。
つまり、TTP語録とは、
オリジナル語録ではございませんが、
私(すみかま)が、「従業員満足度」という
フィルターを通してお届けする語録が、
みなさんにとって、何かの気づきのきっかけと
なりましたら幸いです。
TTPとは「徹底的にパクる(Tettei Tekini Pakuru)」の略で
トリンプという会社で使われている造語です。
良いことはどんどんマネしてしまおう、という文化が
この会社にはあるといいます。
その、トリンプという会社の良い文化を
「TTP」してできたのが、
この、すみかまたくや「本日のTTP語録」です。
つまり、TTP語録とは、
オリジナル語録ではございませんが、
私(すみかま)が、「従業員満足度」という
フィルターを通してお届けする語録が、
みなさんにとって、何かの気づきのきっかけと
なりましたら幸いです。
発行責任者: 炭竃 拓也
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2009年11月03日 | トラックバックURL
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