No.449 教わる側よりも、教える側のほうが・・・

いつもご愛読いただきましてありがとうございます。

従業員満足度世界一の組織づくりに挑戦中の
私（すみかま）が日々学んでいることの中から、
心に響いた言葉だけを厳選してお届けいたします。

▼▽それでは、本日の語録をどうぞ▽▼

■本日のTTP語録所感（すみかまの感想）

私（すみかま）の実体験をお話しますと、
教わる側（相手）に命懸け（真剣さ）を求めていた
という過去があります。

「わざわざあなたの為に教えてあげるんだから、
　真剣な態度で取り組んでもらわなきゃ困る。
　その態度は、人の話を聴く態度か？」　と。


しかし、その結果は、

• いわれたことを嫌々やる
• 常に不満顔
• ちょっとした私のミスの揚げ足をとる
• 社内外で私の悪口をいう
• 目も合わさなければ挨拶もしない

などなど。


それはもう、
思い出しただけでもゾッとする環境が整ってしまった訳です（恥）


まさに、ちゃんとした教育ができなかったことで、
間違った方向に育ってしまったという事例です。


こうしたことを実際に体験した私だからこそ言えること。
そういう私だからこそ、ぐっときた今日の言葉。


【教わる側よりも、
　教える側のほうが命懸けであるべき】


リーダーとして、教えるということに命懸けになれないのであれば
潔く、明日にでも辞表を書くべきだと思います。

というか、そうなれないなら、
今この場で辞表を書いて、職責を全うした上で身を引いてください。

それが、社会にＥＳ（従業員満足度）の高い組織を
増やしていく第一歩ですから！！



それもできないというのなら、
もうこのメルマガを読んでも得るものは何もないと思いますので、
コチラからどうぞ配信解除してください。
→　http://sumikamatakuya.jp/melmaga/kaijo

真の経営者を目指す私たちには、
一時（いっとき）の甘えも猶予も許されません。

覚悟がない（できない）なら、退場です！！！

■編集後記

読者の方から貴重なご意見をいただきました。

「言葉はどれも良い言葉ばかりなのですが、
　すみかまさんのリアルな経営の現場が見えてきません。
　切実な思いが伝わってこないので、どこかお勉強チックな
　感じがしてしまいます。」


なるほど。。

たしかに言われればそのとおりです。


ドロドロした経営の現場、ギリギリの状況で戦っている現場を
このメルマガではお見せしていません。

そういったことをあえて避けてきたのかもしれません。

いや、意識的には、全てをさらけ出すつもりで毎日執筆しています。


で、、、、
今日の配信は、いつもより少し突っ込んで、
生の現場を綴ってみました。（過去の話ではありますが）


いかがでしょう？


そもそも、このメルマガは、
イチ零細企業の経営者が、自分自信を律するためと、
“従業員満足度”という考え方を世の中に広めるために
書いているものです。

何かを読者の方に与えようなどと、おこがましい事は考えていませんし、
ましてや何かの販売に導くためのセールスメルマガでもありません。


ですが、私の仕事の生々しい現場にふれることで、
なにかあなたのお役に立てることが少しでもあるのでしたら、
読んでいて不快にならない程度に、これからも情報公開して
いきたいと考えております。


その他ご意見ご要望などございましたら、どうぞ遠慮なく、
コチラ（ melmaga@sumikamatakuya.jp )まで！！






発行責任者：　炭竃　拓也