No.332 正しく決める必要はない・・・

いつもご愛読いただきましてありがとうございます。

従業員満足度世界一の組織づくりに挑戦中の
私（すみかま）が日々学んでいることの中から、
心に響いた言葉だけを厳選してお届けいたします。

▼▽それでは、今回の語録をどうぞ▽▼

■今回のTTP語録所感（すみかまの感想）

経営者の仕事は多岐にわたりますが、
その仕事内容で、重要なものの一つが「決断」です。

そして、その決断で重要なものが「スピード」です。


なんてこと、今さら言われなくても
あなたならよくよくお分かりですよね？

しかし、
いざ経営の現場での自社のこととなると、
正しく決断しようとするがゆえに、スピードが落ちている
というのが現状ではないでしょうか？


決断というのは、成功確率と失敗確率が五分五分の案件で
必要になってくるものです。

成功確率か失敗確率のどちらかが若干でも高い案件は、
そもそも経営者が口出しするようなことでもありません。

確率の高い方に決めることは、決断ではなく、「判断」です。
「判断」することはあなたの仕事ではありませんね！


ということを前提にすると、
決断は、どっちに決めても、結局確率は50%ですから、
正しく決める必要なんかないんです。
というか、正しく決められないからこそ、
経営者による決断が必要になるんです。


私たちに求められているのは、早く決めるということ。

正しく決めようとしてはいけません。
正しく決めようとするから、早く決められないんです！！


さらに、あなたの決断スピードは、
従業員さんたちからも見られています。

決断の結果の失敗に対しては、寛大に見てくれますが
早く決めないことに対しては、それだけで信頼を失います。


「早く決めることが正しい！」

「早く決めることが正しい！！！」

これを自分の脳に、常に言い聞かせておきましょう。


いざという時に、即断即決できるように。



発行責任者：　炭竃　拓也