No.321 情報開示が従業員のモチベーションを・・・
いつもご愛読いただきましてありがとうございます。
従業員満足度世界一の組織づくりに挑戦中の
私(すみかま)が日々学んでいることの中から、
心に響いた言葉だけを厳選してお届けいたします。
経営者の情報開示姿勢に、
従業員はメチャメチャ敏感です。
これは、真の経営者を目指すみなさんは、
肝に銘じておいたほうがいいと思います。
「何でも聞いてくれ。隠すことは何もないから!」
って口では言っていても、
その言葉のうらに隠れている経営者の本音を
従業員さんたちはきちんと見ていますし、
そういうことは、敏感に察してしまうものです。
情報開示が従業員さんのモチベーションを高めます。
そして、情報を開示しようとしない姿勢に、
従業員さんたちはやる気をなくします。
とはいえ、経営者として、
すべての経営情報を開示していくということは
実際問題として現実的ではないかもしれません。
(仮に、やましいことが全くなかったとしても)
しかし、少しでも多くの情報を開示することが、
みんなのモチベーションを高めることにつながるのだとしたら
そういう(情報開示)努力をしていくことも
私たちの大切な大切な仕事のひとつです。
さぁ、気づいたからには、実行あるのみですね!!
発行責任者: 炭竃 拓也
従業員満足度世界一の組織づくりに挑戦中の
私(すみかま)が日々学んでいることの中から、
心に響いた言葉だけを厳選してお届けいたします。
▼▽それでは、今回の語録をどうぞ▽▼
情報開示が従業員のモチベーションを高める。
■今回のTTP語録所感(すみかまの感想)
経営者の情報開示姿勢に、
従業員はメチャメチャ敏感です。
これは、真の経営者を目指すみなさんは、
肝に銘じておいたほうがいいと思います。
「何でも聞いてくれ。隠すことは何もないから!」
って口では言っていても、
その言葉のうらに隠れている経営者の本音を
従業員さんたちはきちんと見ていますし、
そういうことは、敏感に察してしまうものです。
情報開示が従業員さんのモチベーションを高めます。
そして、情報を開示しようとしない姿勢に、
従業員さんたちはやる気をなくします。
とはいえ、経営者として、
すべての経営情報を開示していくということは
実際問題として現実的ではないかもしれません。
(仮に、やましいことが全くなかったとしても)
しかし、少しでも多くの情報を開示することが、
みんなのモチベーションを高めることにつながるのだとしたら
そういう(情報開示)努力をしていくことも
私たちの大切な大切な仕事のひとつです。
さぁ、気づいたからには、実行あるのみですね!!
◆このメルマガは、
【TTP語録】+【すみかまの所感】
で構成されています。
日本中の会社が、ES(従業員満足度)を
重視した経営を本気で行うようになるまで、
毎日かかさずにお届けいたしてまいります。
今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
【TTP語録】+【すみかまの所感】
で構成されています。
日本中の会社が、ES(従業員満足度)を
重視した経営を本気で行うようになるまで、
毎日かかさずにお届けいたしてまいります。
今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
■TTP語録とは?
TTPとは「徹底的にパクる(Tettei Tekini Pakuru)」の略で
トリンプという会社で使われている造語です。
良いことはどんどんマネしてしまおう、という文化が
この会社にはあるといいます。
その、トリンプという会社の良い文化を
「TTP」してできたのが、
この、すみかまたくや「本日のTTP語録」です。
つまり、TTP語録とは、
オリジナル語録ではございませんが、
私(すみかま)が、「従業員満足度」という
フィルターを通してお届けする語録が、
みなさまにとって、何かの気づきのきっかけと
なりましたら幸いです。
TTPとは「徹底的にパクる(Tettei Tekini Pakuru)」の略で
トリンプという会社で使われている造語です。
良いことはどんどんマネしてしまおう、という文化が
この会社にはあるといいます。
その、トリンプという会社の良い文化を
「TTP」してできたのが、
この、すみかまたくや「本日のTTP語録」です。
つまり、TTP語録とは、
オリジナル語録ではございませんが、
私(すみかま)が、「従業員満足度」という
フィルターを通してお届けする語録が、
みなさまにとって、何かの気づきのきっかけと
なりましたら幸いです。
発行責任者: 炭竃 拓也
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2009年06月01日 | トラックバックURL
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