No.282 上司が理念を尊重する組織であれば・・・

みなさま
いつもご愛読いただきましてありがとうございます。

従業員満足度世界一の組織づくりに挑戦中の
私（すみかま）が日々学んでいることの中から、
心に響いた言葉だけを厳選してお届けいたします。

▼▽それでは、今回の語録をどうぞ▽▼

■今回のTTP語録所感（すみかまの感想）

昨日の語録の続きです＾＾


さて、

理念を浸透させることが、
「働く人のパフォーマンスの向上」には
欠かせない、ということが分かりました。


そして、

「理念の浸透」と「会社の業績」を
連動するようにするのが、経営者の仕事である
ということも分かりました。


しかししかし、

理念を浸透させるということは、
単純なことではありますが、
簡単なことではありません。


単純なことほど甘く見てはいけません。


まずは、
組織を引っ張っていく立場の
あなた自身が理念を尊重するような
行動を心がけていきましょう。

あなたが理念を尊重すればするほど、
部下にも理念が浸透していきます。


景気の悪い今だからこそ、
私たちの本気度を示すチャンスです！！



発行責任者：　炭竃　拓也