No.282 上司が理念を尊重する組織であれば・・・

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みなさま
いつもご愛読いただきましてありがとうございます。

従業員満足度世界一の組織づくりに挑戦中の
私（すみかま）が日々学んでいることの中から、
心に響いた言葉だけを厳選してお届けいたします。

▼▽それでは、今回の語録をどうぞ▽▼

上司が理念を尊重する組織であればあるほど、
部下にも理念がより浸透している。

■今回のTTP語録所感（すみかまの感想）

昨日の語録の続きです＾＾

さて、

理念を浸透させることが、
「働く人のパフォーマンスの向上」には
欠かせない、ということが分かりました。

そして、

「理念の浸透」と「会社の業績」を
連動するようにするのが、経営者の仕事である
ということも分かりました。

しかししかし、

理念を浸透させるということは、
単純なことではありますが、
簡単なことではありません。

単純なことほど甘く見てはいけません。

まずは、
組織を引っ張っていく立場の
あなた自身が理念を尊重するような
行動を心がけていきましょう。

あなたが理念を尊重すればするほど、
部下にも理念が浸透していきます。

景気の悪い今だからこそ、
私たちの本気度を示すチャンスです！！

◆このメルマガは、
【TTP語録】+【すみかまの所感】
　で構成されています。

日本中の会社が、ES（従業員満足度）を
重視した経営を本気で行うようになるまで、
毎日かかさずにお届けいたしてまいります。

今後ともどうぞよろしくお願いいたします。

■TTP語録とは？

TTPとは「徹底的にパクる(Tettei Tekini Pakuru)」の略で

トリンプという会社で使われている造語です。
良いことはどんどんマネしてしまおう、という文化が
この会社にはあるといいます。

その、トリンプという会社の良い文化を
「TTP」してできたのが、
この、すみかまたくや「本日のTTP語録」です。

つまり、TTP語録とは、
オリジナル語録ではございませんが、
私（すみかま）が、「従業員満足度」という
フィルターを通してお届けする語録が、
みなさまにとって、何かの気づきのきっかけと
なりましたら幸いです。

発行責任者：　炭竃　拓也