No.265 スタッフの評価は、達成した売上の規模ではなく・・・

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みなさま、
いつもご愛読いただきましてありがとうございます。

従業員満足度世界一の組織づくりに挑戦中の
私（すみかま）が日々学んでいることの中から、
心に響いた言葉だけを厳選してお届けいたします。

▼▽それでは、今回の語録をどうぞ▽▼

スタッフの評価は、達成した売上の規模ではなく、
仕事の質と、与えた影響とに関連づけられるべきである。

■今回のTTP語録所感

みなさん、スタッフの評価はどのようにされてますか？

売上高とか、利益とか、
そういう数字を基準に評価しても
スタッフのモチベーションは上がりにくいんですよね。

というのは、きっとみなさんが
一番感じているんじゃないかと思います。

評価を仕事の質や与えた影響に関連づけると
間違いなく組織が変わります。

あ、
評価って給料(外的報酬)だけじゃないですよ。
“内的報酬”といわれる、心の評価がカナメです！！

このメルマガは、
日本中の会社が、従業員満足度を重視した経営を
本気で行うようになるまで、
毎日かかさずにお届けいたします。

今後ともどうぞよろしくお願いいたします。

■TTP語録とは？

TTPとは「徹底的にパクる(Tettei Tekini Pakuru)」の略で

トリンプという会社で使われている造語です。
良いことはどんどんマネしてしまおう、という文化が
この会社にはあるといいます。

その、
トリンプという会社の良い文化を「TTP」してできたのが、
この、すみかまたくや「本日のTTP語録」です。

そういった意味で、オリジナル語録ではございませんが、
私（すみかま）が、「従業員満足度」という
フィルターを通してお届けする語録が、
日本中の企業の従業員満足度を底上げする
ほんの些細なきっかけになれば幸いです。

すみかまたくや