No.563 新しい活動を始める前に必ず古い活動を捨てる。

いつもご愛読いただきましてありがとうございます。

従業員満足度世界一の組織づくりに挑戦中の
私（すみかま）が日々学んでいることの中から、
心に響いた言葉だけを厳選してお届けいたします。

▼▽それでは、本日の語録をどうぞ▽▼

TTP元

■本日のTTP語録所感（すみかまの感想）

やりたいことをやるために、
まずは、今やってくることを“やめる”ことから
始めなければなりません。


今やっている“100”のことをそのままにして、
さらにやりたいことを“10”追加して、
“110”にしてやろうとしていませんか？

それで、“110”を満足にやりきれていますか？


もともとの“100”を余裕持ってやっていたなら、
“110”でも“120”でも簡単にできるとは思いますが、
日頃から全力投球のみなさんのことですから、
まあ、そう簡単にはいきませんよね？？


新しいことを“10”追加したいのなら、
まずは、現状の“100”を“90”にすることから
始めなければいけません。


つまり、やることより、やめることが先だということ。




・・・



・・・



と、ここまでは、当たり前の話。

ピータードラッカーだけでなく、いろんな方が、
このことを提唱していますので、
きっとみなさんにとっても既知のことだったと思います。


そして、これを自分自身に当てはめて
すでに行動に落とし込んでいる人も少なくないと思います。

スバラシイです！！！



しかし、


しか～～し！！


部下や後輩に対して、同じように接することができているでしょうか？


部下に、新たな仕事を依頼するとき・・・
みなさん、どうされてます？？


まさか、

「今、やること多くて大変だと思うけど、この仕事も重要なんだ。
　君ならできる！とにかくがんばってみてくれ！」

なんて、言い方してませんよねぇ～～？？


部下や後輩が、満足した成果を出すことができていないのは、
もしかしたらあなたのせいかもしれません。。。よ。



どうしたらいいか、、、

もうお分かりですよね？？（笑）

■本日のつぶやき

体系的廃棄。

やることより、やめることのほうが難しい。

だからこそ、やめることに価値がある。





発行責任者：　炭竃　拓也