No.1089 部下を尊敬しないと、部下もマネジャーを 尊敬しない

いつもご愛読いただきましてありがとうございます。

従業員満足度世界一の組織づくりに挑戦中の
私（すみかま）が日々学んでいることの中から、
心に響いた言葉だけを厳選してお届けいたします。

▼▽それでは、本日の語録をどうぞ▽▼

TTP元

■本日のTTP語録所感（すみかまの感想）

あなたが部下を尊敬しているのであれば、
その部下との関係は悪くなりようがありません。

尊敬している人に対しては、相応の接し方になるからです。


部下との関係が悪くなる根本原因はここにあります。


あなたが部下から尊敬されず、認められてもいないのであれば
まずは、マネジャー（経営者）としてあなたから
部下を尊敬するところからスタートしなければなりません。


尊敬される人間になる努力は必要ですが、
それよりなにより、あなたがどれだけ多くの人を尊敬しているか、

それを、周りの人たちはよく見ています。


尊敬できる人をたくさん持っている人というのは、
相手の良いところを引き出すことに長けている人でもあります。


人間誰しも、良い部分と悪い部分を持ち合わせています。

しかし、接する相手の良い部分を生かし、悪い部分を無意味なものと
してしまうような力を持っている人がいます。

そういう人は、接する人すべてを尊敬していたりします。


それはそうですね。

相手の良い部分がフォーカスされていれば、自然と尊敬の念がわいてくるもの。




自分と部下の関係性、いまいちどチェックしてみてください。

■本日の、クレドにまつわるエトセトラ

・クレド(Credo)で企業は変われるのか？
・マイクレドで個人に何が起きるのか？


“クレド”＆“マイクレド”と共に生きる私すみかまが、

　　　毎日クレディなひとことをお伝えするコーナー。


▼　社内で重要な話をしているときだからこそ、
　　クレドの話をする。

　　特に、注意を促したりするときこそ、クレドの出番です。


　　ぶれないベクトルを示すためにも。

■編集後記

いろんな課題があるから毎日楽しい。

いろんな問題があるから日々成長できる。






発行責任者：　炭竃　拓也