与えればイイってもんじゃない!?
【 与えるときは、相手の同意が必要 】
とてもとても深い言葉です。
これに気付かせてくれたのが、
コーチングの先生である、今井幸子さん。
経営者は「与える」のが仕事のひとつですが、
従業員さんやお客さまに何かを与えるときには
相手の同意が必要なんです。
「与えるときは相手の同意が必要。」
これ、コーチングの基本だそうです。
そしてこれは、
そのまま、経営の基本とも言えそうです。
たとえば、私の場合、
従業員満足度世界一の組織作りを目指して、
日々の仕事に取り組んでいるわけですが、
相手(従業員さんたち)の同意を得ないままに、
私が私の思いだけで何かを与え続けても、
それは相手にとって迷惑に感じる場合もあるってことです。
与えられることによって、相手が「恐縮」するならまだしも、
タイミングや内容によっては、「ウザい」と感じられることも
あるのだということを知っておかなければなりません。
そのことに、あらためて気付かされました。
相手が何を求めているかを知る努力をし、
かゆい所に手が届くような、心地よい存在であること。
これは、
顧客満足度を追求するときにも
従業員満足度を追求するときにも欠かせない考え方です。
顧客満足、従業員満足が、
いつの間にか与えていることに対しての自己満足に
すげかわってしまわないよう、
しっかりと経営の本質を見つめなおしていきたいと思います。
そして、もちろん、
“理想を追求しながらも利益を出し続ける”ということも。
全ては仲間たちの笑顔のために。
炭竃拓也
とてもとても深い言葉です。
これに気付かせてくれたのが、
コーチングの先生である、今井幸子さん。
経営者は「与える」のが仕事のひとつですが、
従業員さんやお客さまに何かを与えるときには
相手の同意が必要なんです。
「与えるときは相手の同意が必要。」
これ、コーチングの基本だそうです。
そしてこれは、
そのまま、経営の基本とも言えそうです。
たとえば、私の場合、
従業員満足度世界一の組織作りを目指して、
日々の仕事に取り組んでいるわけですが、
相手(従業員さんたち)の同意を得ないままに、
私が私の思いだけで何かを与え続けても、
それは相手にとって迷惑に感じる場合もあるってことです。
与えられることによって、相手が「恐縮」するならまだしも、
タイミングや内容によっては、「ウザい」と感じられることも
あるのだということを知っておかなければなりません。
そのことに、あらためて気付かされました。
相手が何を求めているかを知る努力をし、
かゆい所に手が届くような、心地よい存在であること。
これは、
顧客満足度を追求するときにも
従業員満足度を追求するときにも欠かせない考え方です。
顧客満足、従業員満足が、
いつの間にか与えていることに対しての自己満足に
すげかわってしまわないよう、
しっかりと経営の本質を見つめなおしていきたいと思います。
そして、もちろん、
“理想を追求しながらも利益を出し続ける”ということも。
全ては仲間たちの笑顔のために。
炭竃拓也
この記事を読んだ人はこちらの記事も読んでいます
2009年08月23日 コメント&TB(2)
|カテゴリ: 経営者として気をつけたいこと
『与えればイイってもんじゃない!?』へのトラックバック&コメント
この記事のトラックバックURL:
『与えればイイってもんじゃない!?』へのコメント




私の言葉を取り上げてくれてありがとう^^
さすがです。
個人的な考えなのですが
「しなければならないこと」など一つもなくて
本当はすべて「したいこと」のはずだと思うのです。
コーチングでは相手の自主性、自己責任を
大切にしています^^
それが何より、本人にとって一番の利益になるから。
すみちゃん、どうもありがとう!
コメントありがとう!!
そうですね。本当はすべて「したいこと」なんですよね!!
したいことに素直に取り組んでいきたいと思います。
ありがとうございます